error (in future use header("Location: ") trought class to see errors using ErrorHandler) in query: INSERT into publications_show set id='4164',showed='1',date=NOW(),ip='18.220.242.160',sess='o822qtqlu547kfar8pd8u0v2k3',url='http://mainjob.ru/publications/?view=4164'; Duplicate entry '1' for key 'showed' (1062)
Увольнение - не повод для хандры | MainJob.ru
Вакансии сами найдут Вас всегда. Подписку оформить минута нужна!
Сделать стартовой
Mainjob.Ru Вход

Для работодателя

• Создание вакансии
• Поиск резюме

Мой MainJob
Поиск вакансий
Создание резюме
Публикации
Образование

Все рубрики
Новости компаний
Управление компанией
Продажи и маркетинг
Персонал
Кадровое делопроизводство
Карьера и образование
О профессиях – с юмором
Стиль жизни
Подписка на публикации


<< Вернуться к списку публикаций

Увольнение - не повод для хандры


Анна Несмеева
Источник: KP.RU-Digest

Смена работы - это возможность сделать новый шаг в вашей карьере. Иногда избавление от ненавистного занятия и есть настоящее счастье. Вы - босс и снова обнаруживаете, что Иванов не дозвонился поставщикам и заказ уплыл

Смена работы - это возможность сделать новый шаг в вашей карьере. Иногда избавление от ненавистного занятия и есть настоящее счастье.

Вы - босс и снова обнаруживаете, что Иванов не дозвонился поставщикам и заказ уплыл конкурентам. Сил больше нет терпеть этого бездельника! УВОЛИТЬ!

Сделать так, чтобы ваша попытка найти нового сотрудника не превратилась в трагедию?

Правило № 1. Придерживайтесь Трудового кодекса.

Правило № 2. Сохраняйте хорошие отношения с людьми. Если сотрудник не справился с порученным делом, это еще не означает, что он - плохой человек.

Увольняемый сотрудник - это оружие пострашнее атомной бомбы. Работа, которую он делал плохо, теперь не делается вообще. Да и обиженный вашей несправедливостью сотрудник может кинуться искать справедливости. Куда? К конкурентам, например, или в налоговую инспекцию.

Какую тактику стоит избрать вам, коль вы сидите в начальственном кресле?

- четко проговорите причины увольнения с руководящим персоналом компании и менеджером по персоналу;

- заблаговременно предупредите сотрудника об увольнении;

- поговорить с ним по душам. Обсудите причины увольнения и дайте высказаться ему. У него останется ощущение, что с его мнением считаются;

- подготовьте совместно план передачи его дел новому сотруднику;

- дайте ему шанс подыскать новое место. Не скупись на рекомендации, разве что сотрудник и вправду из рук вон плох;

- предоставьте ему все положенные при увольнении льготы.

- не пытайтесь заставить написать увольняемого заявление «по собственному желанию». Это также может грозить судебным иском. Гораздо безопаснее провести процедуру увольнения через сокращение штатов или реорганизацию фирмы.

Если сотрудник сам покидает вашу компанию, то стоит:

- организовать «проводы», возможно, с вручением ценного подарка и обязательно - с хорошими словами в адрес уходящего;

- написать увольняющемуся сотруднику хорошее рекомендательное письмо;

- попросить у него совета, кого он бы видел на своем месте;

- постараться сохранить с уходящим личный контакт. Вполне возможно, что иметь доброжелательно настроенного знакомого в другой компании (а профессионалы, как правило, не меняют род занятий резко) будет для вас полезно.

Теперь рассмотрим противоположную сторону конфликта - позицию сотрудника.

Итак, вы решили уволиться. В этом случае:

- запаситесь Трудовым кодексом. Зная свои законные права при различных ситуациях увольнения, вы сможете аргументированно начинать разговор с начальством;

- напишите заявление об уходе заранее. А чтобы в час «Х» вам не сообщили, что оный документ потерян безвозвратно, зарегистрируйте его в отделе кадров или в секретариате директора. На вашем экземпляре заявления должна быть печать организации, число и подпись принявшего лица;

- подготовьтесь - ведь ваш уход для начальства может быть неожиданным ударом, который вовсе не вписывается в его (начальства) планы. Не стоит поддаваться на душещипательные разговоры о грядущих переменах и временных кризисах. Не давайте перевести разговор в плоскость личных отношений;

- идите на небольшие компромиссы. В конце концов что вам стоит оформить пару-другую лишних документов или научить новичка премудростям ваших обязанностей без криков и воплей;

- не поддавайтесь на прямое давление и шантаж. Если вы работаете на общих основаниях (ТК), то не может быть и речи, что бы условием вашего увольнения ставили выполнение каких-либо работ, достижения плановых показателей и т. п. Вы как работник ограничены только временными двухнедельными рамками;

- не забрасывайте на эти две недели свою работу. Иначе вы рискуете оказаться уволенными не по собственному желанию, а за прогулы или профнепригодность;

- в случае угроз, прямых или завуалированных, апеллируйте к закону. Вам не имеют права не выдать трудовую книжку или не выплатить причитающуюся зарплату. Обещайте обратиться в суд с иском на возмещение морального ущерба. Несколько подобных процессов в Москве за последний год было выиграно;

- если надежды получить зарплату тают с каждым днем, составьте исковое заявление в суд. К заявлению приложите копии всех документов, что регулировали ваши отношения с работодателем (приказ о приеме на работу, приказ о переводе на другую должность, выписка из трудовой книжки, свидетельские показания коллег и т. д.). Если вам не позволяют снять копии документов, вы должны затребовать их письменно. Не забудьте упомянуть о моральном ущербе и перечислите побольше статей ТК, которые нарушило ваше руководство в отношениях с вами.

Помните - ваша цель не наказать компанию, а защитить свои интересы, а значит, нужно сделать все, чтобы борьба закончилась не начинаясь.

Главная страница | Реклама на сайте | Контакты | Защита персональных данных
Rambler's Top100             Рейтинг@Mail.ru