Вакансии сами найдут Вас всегда. Подписку оформить минута нужна!
Сделать стартовой
Mainjob.Ru Вход

Для работодателя

• Создание вакансии
• Поиск резюме

Мой MainJob
Поиск вакансий
Создание резюме
Публикации
Образование

Тип: Открытые
Дата начала: 17.08.2019
Продолжительность: 2 дня
Компания: Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ»
Регион: Москва, РФ
Цена: 15000 руб.
Елисеева Галина
trener@t-profy.ru
Адрес: Москва, улица Старая Басманная, дом 6, строение 3 (м. Курская).
+7 (495) 518-57-42
http://www.t-profy.ru


Образование

Ассессмент-центр. Инструкция по применению

Отправить по Email Отправить по Email  


Ведущий: Анастасия Казанцева

Данный семинар-практикум вам позволит получить глубокие знания о том:

Каким образом формируются компетенции для оценки;
Какова технология Ассессмент центра;
Какие методики применяются в рамках данной технологии.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА

1. Компетенции и индикаторы

  • Структура компетенции
  • Индикаторы, особенности работы с индикаторами
  • Основы создания модели компетенций
  • Отработка навыка прописания компетенций и индикаторов по уровням

2. Методы оценки, применяемые в групповой оценке

  • Индивидуальные методы оценки (ролевая игра, письменные кейсы, интервью по компетенциям, «Почтовая коробка» и др.). Описание и обсуждение примеров конкретных методик.
  • Групповые методы оценки (проектная работа, деловая игра, групповое обсуждение и др.). Описание и обсуждение примеров конкретных методик.
  • Отработка навыка составления спецификационной таблицы.

3. Организационные моменты проведения ассессмент центра.

  • Подготовка и организация ресурсов для проведения оценки.
  • Правила проведения ассессмента.
  • Организация работы наблюдателей.
  • Роль ведущего.
  • Причины и профилактика форс-мажорных обстоятельств.

4. Тренинг наблюдателей

  • Бланки наблюдателей. Особенности работы с ними
  • Правила наблюдения.
  • Отработка навыка наблюдения.

5. Анализ данных, полученных во время оценки

  • Обработка листов наблюдателей.
  • Сведение оценок.
  • Обсуждение результатов по каждому участнику оценки.
  • Анализ данных и создание отчетов.
  • Отработка навыков создания отчетов.

6. Обратная связь по итогам ассессмент-центра

  • Организационные моменты обратной связи.
  • Правила и предоставления обратной связи.
  • Особенности предоставления обратной связи в сложных случаях.
  • Отработка навыка предоставления обратной связи заказчику и оцениваемому.
Результаты семинара-практикума:
  • Сформированное умение создавать программу оценки по технологии Ассессмент центра;
  • Навык наблюдения в рамках групповых и индивидуальных упражнений;
  • Получение пакета упражнений для проведения Ассессмент центра по наиболее распространенным компетенциям;
  • Получение пакета вопросов для интервью по компетенциям.

По окончании семинара-практикума участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ»,  подтверждающий право разработки и проведения оценочных процедур.

Продолжительность семинара-практикума: 16 часов (2 дня по 8 часов). Эту программу вы можете пройти в формате индивидуального обучения.

Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки

Количество участников: до 12 человек. Программа также может быть освоена в индивидуальном формате.

Формы работы на семинаре-практикуме: групповые дискуссии, кейсы, ролевые игры, презентации, упражнения, индивидуальные и групповые задания, работа в мини-группах.

Главная страница | Реклама на сайте | Контакты | Защита персональных данных
Rambler's Top100             Рейтинг@Mail.ru