 |
|
|
|
|
| Галина ЕЛИСЕЕВА |
| trener@t-profy.ru |
| Адрес: Москва, улица Старая Басманная, дом 6, строение 3 (м. Курская). |
+7 (495) 518-57-42
|
| http://www.t-profy.ru/ |
|
|
|
|
|
|
|
|
Образование
Эффективный руководитель
Отправить по Email
Ведущий: Светлана ТАРАСЕНКО
Эффективность компании на рынке зависит от многих показателей, и не на последнем месте стоит управление персоналом.
Кто такой управленец?
Человек с хорошим бэкграундом за плечами, с высокой экспертизой в своей сфере, имеющий здоровую амбициозность и результативность.
Эффективность компании на рынке зависит от многих показателей, и не на последнем месте стоит управление персоналом.
Кто такой управленец?
Человек с хорошим бэкграундом за плечами, с высокой экспертизой в своей сфере, имеющий здоровую амбициозность и результативность.
И вместе с тем, то что касается управления людьми, часто это «слепое пятно». Управлению не учат, по большей части компетенции в сфере управления людьми
рождаются интуитивно или через снятую кальку с того кто был рядом.
Это не плохо и не хорошо.
Это просто более сложно и энергозатратно, для самого руководителя и часто для тех, кто работает под его началом.
Это может мешать скорости продвижения компании на рынке.
Приверженность одному выбранному когда-то стилю, подбор персонала по принципу схожести и исполнительности, распределение задач без учета ресурсов сотрудника
и многое другое выходит на поверхность при оценке эффективности руководителя.
Данная программа, позволит проработать наиболее важные вопросы, способствующие развитию управленческих навыков руководителя и как следствие способствовать
развитию компании.
Результат от тренинга для участников:
Системный взгляд на процесс управления
Определение собственного стиля управления ,расширение способностей и возможностей для достижения максимальной эффективности в управлении
Формирование осознанной управленческой позиции
Стили руководства, личностные особенности руководителя
Роли менеджмента, код PAEI
Векторы управления: балансировка и центрирование
По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении участником обучения по указанной программе.
Программа тренинга:
Личность управленца. Ключевая фигура в развитии бизнеса:
Стили руководства, личностные особенности руководителя
Роли менеджмента, код PAEI
Векторы управления: балансировка и центрирование
Практикум:
Управленческая игра «Эффективный менеджер»
Тестирование личного кода
Определение собственной формулы кода, определение сильных и слабых сторон
Защита слабых сторон
Тестирование по векторам управления
Создание личной карты баланса взаимодействия
Организация процессов, людей, ресурсов на достижение поставленной цели:
Организация процессов взаимодействия между подчиненными и руководителем, принятие управленческих решений
Ситуационный подход к управлению, как основополагающий принцип управленческого мышления
Практикум:
Тестирование собственного стиля управления
Работа с кейсами, выбор стиля управления в различных ситуациях
Эффективная мотивация персонала:
Типологическая модель мотивации; особенности связи мотивации и трудового поведения
Лингвистический анализ речи, определение направленности личности
Практикум:
Тестирование собственной мотивации трудового поведения
Тренировка умения определять тип мотивации других
Определение направленности личности через анализ речи
Определение отклонений заданных значений от фактических величин:
Контроль: формы; время осуществления; области; характер; инструменты
Обратная связь высокого качества
Практикум:
Тренировка навыка подачи обратной связи высокого качества |
|
|
