|
Профессия бизнес-тренера популярна и востребована: все больше компаний внедряют внутреннее обучение своих сотрудников. Все больше специалистов в разных регионах нашей страны хотят освоить профессию тренера, чтобы получить интересную и перспективную работу, реализовать свой потенциал, построить карьеру. Занимаясь подготовкой бизнес-тренеров в Центре "ТренерПРОФИ" с 2007-го года, мы постоянно сталкиваемся с потребностью людей из различных, в том числе очень отдаленных регионов, получить качественное, современное обучение профессии бизнес-тренера. При этом далеко не все могут приехать на тренинг тренеров в Москву или выпасть из рабочего графика на целую неделю. Мы предлагаем использовать возможности онлайн-обучения, чтобы овладеть тренерской профессией на самом современном уровне под руководством профессионала своего дела, руководителя направления "Обучение тренеров" в Центре "ТренерПРОФИ" Светланы Медведевой (Матвиенко).
Уверены, что дистанционный курс "Тренинг тренеров "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР" откроет вам возможности профессионального и карьерного роста, самореализации, позволит воплотить свою мечту об интересной и востребованной работе, а компаниям получить грамотных специалистов в области обучения персонала!
Для кого создан этот курс?
- для тех, кому трудно перестроить свой жизненный график и выпасть из рабочего процесса на несколько дней;
- для жителей России и стран СНГ, которые по разным причинам испытывают трудности с приездом на очное обучение.
Интервью с автором и ведущей дистанционного курса "Тренинг тренеров "Профессия Бизнес-тренер" Светланой Медведевой.
Преимущества онлайн-обучения тренеров в Центре "ТренерПРОФИ"
1. Гарантия качества. Все, кто побывал на тренингах в "ТренерПРОФИ", отмечают высокое качество обучения, профессионализм, опыт наших тренеров, открытую и доброжелательную атмосферу. Все это мы постарались вложить в наш дистанционный курс "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР". Курс проверен временем, - создан на основе многолетней практики ведения тренинга тренеров и подготовки более 2500 тренеров для ведущих компаний России и зарубежья. Все тематические блоки программы хорошо структурированы, подобрана максимально полезная информация, учтены реалии работы внутрикорпоративного тренера и тренера-фрилансера.
2. Информативность. Курс включает 14 тематических уроков и 9 онлайн-встреч (всего 40 академических часов), полностью охватывающих современную практику работы тренера. Каждая тема раскрывается не только на уровне методики бизнес-тренинга, но и с точки зрения бизнес-реальности обучения персонала. В рамках каждого урока участник получает рабочие материалы – к концу курса формируется объемная рабочая тетрадь (более 100 страниц), содержащая уникальную теоретическую информацию и богатое приложение: бланки, анкеты, формы для работы, - настоящая Настольная книга тренера.
3. Эффективность. Мы постарались сделать курс максимально эффективным, для этого включили обязательное выполнение домашних заданий. Выполняя домашние задания, разбирая их вместе с тренером, получая обратную связь по результатам, участники постоянно корректируют и наращивают свои тренерские знания. Эффективности обучения способствуют и занятия в мини-группе (до 6-ти участников) - тренер уделяет внимание каждому, обучение проходит в комфортной доброжелательной атмосфере.
Участники так же могут выбрать тариф "Персональное сопровождение": дополнительные персональные консультации с ведущим тренером.
4. Престижность. Участники дистанционного курса осваивают профессию бизнес-тренера у профессионалов-практиков самого высокого уровня и получают Удостоверение о повышении квалификации гос.образца одного из ведущих московских центров по подготовке тренеров "ТренерПРОФИ".
5. Экономия времени и денег. В отличие от очного тренинга на время онлайн-обучения не надо брать отпуск/отгулы, т. к. все что нужно – это компьютер и наличие свободного времени. Таким образом, обучение происходит без отрыва от работы и семьи. Для дистанционного обучения не существует границ и часовых поясов. Кроме того, участники из дальних регионов сэкономят значительные средства на проезде и проживании в гостинице.
Какие требования предъявляются к участникам дистанционного курса?
- возраст от 22 лет;
- наличие высшего/неоконченного высшего или среднего специального образования;
- наличие компьютера с выходом в интернет,
- самодисциплина (самостоятельное изучение уроков и выполнение домашних заданий), желание и работоспособность!
Как проходит дистанционное обучение тренеров?
- Дистанционный курс Тренинг тренеров «Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР» состоит из 14 тем: видеоуроки и выполнение домашних заданий + 9 онлайн-встреч с ведущим курса, включая вводную встречу и итоговую встречу группы.
- После 1-й (вводной) встречи участник получает доступ в личный кабинет на учебной платформе. В личном кабинете находятся все уроки курса, доступ к которым открывается последовательно по мере изучения тем. В течение недели участник самостоятельно изучает 2 темы. Изучение каждой темы предполагает просмотр видеозаписей урока, методических материалов и выполнение различных заданий.
- Все задания, выполненные участником, проверяются и разбираются ведущим курса на онлайн-встрече. Участники встречаются онлайн 1 раз в неделю на 2 часа, разбирают вопросы изученных тем и выполненные задания. Если участник не смог участвовать во встрече, ему предоставляется запись встречи.
- Ответственность за изучение материала, выполнение практических заданий полностью лежит на участнике обучения. При изучении каждой темы есть возможность задавать вопросы ведущему письменно.
- На платформе для обучения есть чат, где участники могут задавать вопросы друг другу и ведущему, общаться на темы курса вне онлайн-встреч.
- Обучение на курсе проходит в соответствии с установленным расписанием. Дополнительно участникам предоставляется доступ к материалам курса на 1 месяц после завершения программы. Если участник не успел выполнить задания по всем темам курса, он может это сделать в течение 1-го месяца после официального завершения программы и получить Удостоверение о повышении квалификации гос.образца.
- Обучение проводит руководитель направления "Обучения тренеров" Центра "ТренерПРОФИ" Светлана Медведева (Матвиенко).
- Удостоверение о повышении квалификации выдается после полного курса обучения (14 тем) и выполнения всех домашних заданий.
- Учебно-методические материалы, выданные учасникам в ходе обучения, являются авторскими разработками тренеров Центра "ТренерПРОФИ" и предназначены только для индивидуального пользования участником. Любое использование информации из программы дистанционного курса «Тренинг тренеров Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР» для печатных изданий, электронной, видео, аудио и других средств распространения массовой информации запрещено и преследуется по закону об авторском праве.
Какой документ получает участник дистанционного курса?
Документ, который получают участники по окончании тренинга: удостоверение о повышении квалификации государственного образца*. Документ выдается на основании лицензии на осуществление образовательной деятельности № 041365 от 15 апреля 2021 г., выдана Департаментом образования и науки города Москвы. Смотреть лицензию
* удостоверение о повышении квалификации получают участники, освоившие все темы курса и полностью выполнившие домашние задания по всему курсу.
Образец Удостоверения о повышении квалификации:
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
|
Тема № 1.
«Введение в профессию Бизнес-тренер»
|
- Бизнес-тренер – кто это?
- Формы работы бизнес-тренера на рынке (внутренний тренер, тренинг-менеджер, фрилансер, тренер тренинговой компании).
- Профессиональные задачи.
- Компетенции бизнес-тренера.
- Особенности и принципы обучения взрослых людей.
- Форматы обучающих мероприятий. Выбор оптимальных методов и форм обучения в зависимости от целей и задач организации.
- Бизнес-тренинг – что это? Отличия бизнес-тренинга от других форм обучения.
|
|
Тема № 2.
«Предтренинговая работа. Диагностика»
|
- Цели и задачи предтренинговой работы.
- Переговоры с заказчиком. Работа с запросом. Перевод бизнес-задачи в результаты тренинга.
- Методы диагностики реальной ситуации в организации. Анализ потребностей в обучении.
|
|
Тема № 3.
«Предтренинговая работа. Программа тренинга и орг.вопросы»
|
- Проектирование бизнес-тренинга. Этапы создания тренинга.
- Программа тренинга: структура, особенности написания, презентация заказчику.
- Варианты формирования тренинговых групп.
- Организация бизнес-тренинга: аудитория, технические средства.
|
|
Тема № 4.
«Разработка тренинга. Методы. Часть 1»
|
- Навык и его формирование. Структура навыка. Способы построения обучения для выработки навыка. Трехступенчатая модель освоения навыка.
- Методы обучения:
- разминка, фасилитация, модерация. Подготовка, алгоритм проведения;
- разнообразие целей методов, особенности применения каждого метода в тренинге;
- влияние целей, задач тренинга, особенностей группы на выбор методов обучения и их очередность;
- роль тренера в использовании метода.
|
|
Тема № 5.
«Разработка тренинга. Методы. Часть 2»
|
- Методы обучения:
- групповая дискуссия, мозговой штурм;
- особенности применения упражнений в тренинге;
- роль тренера в использовании метода.
|
|
Тема № 6.
«Разработка тренинга. Методы. Часть 3»
|
- Методы обучения:
- Упражнение. Подготовка, алгоритм проведения;
- особенности применения упражнений в тренинге;
- роль тренера в использовании метода.
|
|
Тема № 7.
«Разработка тренинга. Методы. Часть 4»
|
- Методы обучения:
- ролевая игра, метафорическая деловая игра. Подготовка, алгоритм проведения;
- особенности применения каждого метода в тренинге;
- роль тренера в использовании метода.
|
|
Тема № 8.
«Разработка тренинга. Методы. Часть 5»
|
- Методы обучения:
- деловая игра, кейсы. Подготовка, алгоритм проведения;
- особенности применения каждого метода в тренинге;
- роль тренера в использовании метода.
- Видео и аудио-анализ в бизне-тренинге
- использование видео и аудио-фрагментов, презентаций, справочных материалов в бизнес-тренинге.
|
|
Тема № 9.
«Создание матрицы тренинга»
|
- Методическое обеспечение бизнес-тренинга:
- комплект материалов, сопровождающих тренинг: программа, матрица, сценарий, рабочая тетрадь участника.
- Структура и основные этапы бизнес-тренинга.
- Модульная программа.
- Вводный и завершающий модули.
- Построение учебного модуля.
- Соотношение теоретических блоков и практической отработки умений в бизнес-тренинге.
- Обучающий цикл Д. Колба.
|
|
Тема № 10.
«Управление групповой динамикой. Часть 1»
|
- Фазы развития группы в тренинге. Групповая динамика.
- Работа тренера на каждом этапе. Управление состояниями группы.
- Инструменты тренера для управления группой.
- Влияние различных форм активности на групповую динамику. Планирование динамической составляющей тренинга
|
|
Тема № 11.
«Управление групповой динамикой. Часть 2»
|
- Работа со «сложными» участниками.
- Типология участников и методы работы с каждым типом.
- Роль и позиция тренера в группах с различным типом динамики.
|
|
Тема № 12.
«Оценка эффективности обучения»
|
- Показатели эффективности обучения в компании.
- Определение критериев оценки бизнес-тренинга.
- Методы оценки: Модель Д. Киркпатрика, альтернативные варианты оценки.
- Оценка эффективности обучения на основе модели корпоративных компетенций.
- Отчетность по тренингу. Структура отчета. Трактовка результатов.
|
|
Тема № 13.
«Система обучения в организации. Часть 1»
|
- Место обучения в системе современной организации.
- Потребности в обучении в соответствии с уровнем развития организации.
- Факторы, влияющие на эффективность обучения.
- Системный подход к организации процесса обучения в компании.
- Создание концепции корпоративного обучения в компании.
- Заказчики обучения в организации. Последовательность действий и ответственность при организации системы обучения персонала.
- Позиционирование отдела обучения внутри компании.
- Формы документирования процесса обучения.
|
|
Тема № 14.
«Личность бизнес-тренера»
|
- Репертуар тренерских ролей.
- Индивидуальный стиль тренера.
- Формирование позитивного имиджа для участников и заказчиков.
- Профессиональный рост и развитие бизнес-тренера. План персонального развития участника.
|
Автор и ведущая курса
 |
Медведева Светлана – бизнес-тренер, коуч личной и организационной эффективности, консультант по управлению. Стаж работы на рынке T&D 16 лет, последние 7 из которых специализируется на проектах для руководителей (от обучения кадрового резерва до развития управленческих навыков мидл-менеджмента и коуч-сопровождения руководителей высшего звена).
Участвует в качестве тренера, преподавателя, коуча в проектах обучения и повышения квалификации управленческих кадров ведущих компаний.
Цифры и факты:
- тренинговая практика – 16 лет: внутренний тренер, региональный тренинг-менеджер, руководитель учебно-методического центра, бизнес-тренер (free lance),
- коучинговая практика – 10 лет;
- консалтинговая практика - 8 лет.
- индивидуальный предприниматель – 10 лет.
C 2009 г. по наст. время – Руководитель направления “Обучение тренеров” в Центре подготовки бизнес-тренеров и развития персонала “ТренерПРОФИ”.
Автор и ведущая программ: Тренинг тренеров "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР" , "Тренер по продукту", "ТРЕНЕР РУКОВОДИТЕЛЕЙ. Как развивать управленческие навыки", "Инструменты коучинга для бизнес-тренеров". |
Стоимость участия в курсе
| Форма оплаты |
Тариф "Стандарт"
14 тем + 9 онлайн-встреч в группе
|
Тариф "Персональное сопровождение"
14 тем + 9 онлайн-встреч в группе
+ 7 персональных онлайн-встреч с тренером
|
| Физ. лица |
35000 руб. Оплата может быть произведена 2-мя платежами: 18000 руб. и 17000 руб. - при оплате до 30.12.2021
29750 руб. при единовременной оплате курса до 30.12.2021.
Внимание! С 01.01.2022 стоимость:
38000 руб. Оплата может быть произведения 2-мя платежами: 20000 руб. и 18000 руб.
31500 руб. при единовременной оплате курса.
|
50000 руб. Оплата может быть произведена 2-мя платежами: 30000 руб. и 20000 руб.
|
|
Компании
|
42000 руб., НДС не облагается - при оплате до 30.12.2021
Внимание С 01.01.2022 стоимость: 47000 руб., НДС не облагается.
|
60000 руб., НДС не облагается. |
Оплата курса производится банковским переводом на расчетный счет центра ООО "ЦПБ "ТренерПРОФИ" до начала обучения на основании договора (направляется участнику после обработки заявки).
Для оформления на курс необходимо: подать заявку, заполнить и подписать договор (направляется после обработки заявки), оплатить обучение, направить сканы документов участника обучения (паспорт, диплом о высшем или среднем проф.образовании) и сообщить почтовый адрес для отправки свидетельства о повышении квалификации по окончании курса.
Реквизиты для оплаты:
ООО «Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ»
Адрес: 109451, г. Москва, ул. Братиславская, д. 15, кор. 1, оф. 169.
ИНН 7723640044, КПП 772301001
р/с 40702810438250133516 в ПАО Сбербанк
БИК 044525225, к/с 30101810400000000225
Стоимость дистанционного обучения включает:
- 14 тематических уроков по курсу "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР".
- 9 групповых онлайн-встреч для обсуждения домашних заданий, возникших вопросов. Длительность встречи 1.5-2 часа. Около 17 часов живого общения с профессионалом-практиком за курс обучения! В процессе онлайн-встреч вы обсуждаете, анализируете, корректируете и улучшаете свои наработки, создавая базу для максимально быстрого старта в профессии.
- Рабочая тетрадь участника по каждой теме.
- Тренерская копилка - электронная подборка профессиональных материалов для работы тренера.
- Сертификат бизнес-тренера.
- Обучение в мини-группе (до 6-ти участников!).
- В тарифе "Персональное сопровождение": дополнительно 7 индивидуальных консультаций ведущего тренера, каждая консультация продолжительностью 1 час.
Так же возможно ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ на дистанционном курсе в даты и время, согласованные с тренером:
Стоимость индивидуального обучения для физлиц - 47000 руб. Полная оплата курса возможна двумя платежами по 25 000 руб. и 22000 руб. Скидка 10% при единовременной оплате курса.
Стоимость индивидуального обучения для юридических лиц – 52000 рублей.
Оплата производится до начала обучения банковским переводом на расчетный счет ООО "ЦПБ "ТренерПРОФИ" на основании договора (направляется участнику после обработки заявки). |
