error (in future use header("Location: ") trought class to see errors using ErrorHandler) in query: INSERT INTO a_script_time SET script='/publications/index.php', id_user='', date=NOW(), ip='54.198.126.110'; Table 'a_script_time' is marked as crashed and should be repaired (1194)
MainJob.ru
Вакансии сами найдут Вас всегда. Подписку оформить минута нужна!
Сделать стартовой
Mainjob.Ru Вход

Для работодателя

• Создание вакансии
• Поиск резюме

Мой MainJob
Поиск вакансий
Создание резюме
Публикации
Образование

Все рубрики
Новости компаний
Управление компанией
Продажи и маркетинг
Персонал
Кадровое делопроизводство
Карьера и образование
О профессиях – с юмором
Стиль жизни
Подписка на публикации


Все рубрики

Страница: << Предыдущая  ... 5 | 6 | 7 | 8 | 9 ...  Следующая >>
 

Видеорезюме: ступенька или подножка?

Резюме плюс сопроводительное письмо — таков стандартный набор инструментов поимки и удержания работодателей. А вы не пробовали их заинтересовать, отправив свое видеорезюме?
 
 

Кому полезны сплетни? Вам, вашему начальнику и всем вашим коллегам!

Офис иногда напоминает один большой кулер, вокруг которого толкаются коллеги - и сплетничают, сплетничают, сплетничают. Друг о друге, о компании, о руководстве. Порой очень трудно удержаться и не присоединиться к ним, но ведь в глубине души все мы понимаем, что распространять информацию таким образом не очень хорошо и иногда чревато. Так ли это? Попробуем разобраться, для чего нужны сплетни на рабочем месте.
 
 

Производственная травма: Гриппозное равнодушие

Грипп, ОРВИ, разные простуды — это действительно вирусные заболевания, но иммунитет легко справляется с ними. А вот сразу после болезни мы почему-то легко пасуем перед бактериями (обычно это стрептококк), и иногда дело кончается плохо: по данным ВОЗ, 35% смертей от бактериальных заболеваний в мире приходится на пневмонию, начавшуюся через некоторое время после гриппа.
 
 

Галерея масок менеджеров

Каждый руководитель старается прикрыть свои манипулятивные действия значимыми задачами, обстоятельствами, благими намерениями, чьими-то ошибками или формальностями. У каждого менеджера есть цели, которые он не хотел бы афишировать по разным причинам. В реальном поведении это прикрытие чаще всего представляет собой определенный набор масок. Чем больше масок у человека, тем сильнее он способен манипулировать поведением других людей. Однако умение манипулировать не всегда ведет к успеху. Если сотрудник видит несоответствие слов и действий, то взаимопонимание утрачивается, а эффективность взаимодействия снижается. Доверие — ключевой фактор эффективного взаимодействия, а манипулирование всегда снижает степень доверия. Манипулятору часто кажется, что его техника работы с людьми почти искусство, которое всегда ведет к положительному результату. Однако в действительности манипулирование обычно дает псевдоэффект.
 
 

Российские компании вкладывают в персонал меньше, а получают – больше

начале этого года консультанты PricewaterhouseCoopers представили результаты ежегодного исследования эффективности системы управления персоналом (HR Benchmarking Survey 2007), согласно которым компании, работающие в России, обогнали своих европейских коллег в такой области как отдача от инвестиций в персонал (HC ROI).
 
 

Пассивный поиск работы: флирт или измена?

Представьте себе ситуацию. Вы работаете в компании, где вас все устраивает: зарплата, соцпакет, коллеги и начальство. Мысль о смене работы вас даже не посещает — как говорится, «от добра добра не ищут». Или все-таки ищут?
 
 

Воспитание голоса

Не важно, какой голос у вас от рождения. Благодаря практике вы сможете приобрести такой голос, которого заслуживают ваше профессиональное мастерство и ваша индивидуальность. Вы можете избавиться от местного акцента, если будете строго следить за правильностью произношения. Можно избавиться от гнусавых звуков, если умело пользоваться голосовым аппаратом. Вы можете научиться четко артикулировать и правильно произносить звуки. Вы можете развить резонансные колебания в груди и научиться говорить так, чтобы вас слышали в самом последнем ряду аудитории без малейшего напряжения с вашей стороны. Все это в ваших силах.
 
 

Идеи для 23 февраля. Подарки со смыслом

Обсуждая, чем бы таким порадовать мужскую часть нашей редакции на 23 февраля, мы не смогли не подумать о том, как поздравить коллег-мужчин из других подразделений. Делюсь идеями.
 
 

Консультации специалиста

По окончании срочного трудового договора работодатель вручил сотрудникам уведомления о возможности заключения нового трудового договора. При этом работники должны согласиться на снижение оплаты на четверть и увеличение объема работы по сравнению с первым договором. Правомерно ли такое требование работодателя?
 
 

Цена дешевого бюджетника

В России насчитывается, по разным оценкам, от 10 до 11 млн бюджетников — работников госуправления, сотрудников медицинских, образовательных, социальных и других учреждений, получающих зарплату из федеральной и региональной казны. Традиционно считается, что труд подавляющего большинства этих людей сильно недооценен. Однако тут всё не совсем однозначно.
 
 

Как перестать бояться шефа

Как вы относитесь к своему руководителю? Может, вы его боитесь или не можете с ним найти контакт? Если вы не понимаете начальника или теряете дар речи перед ним, то на это, конечно, нужно обратить внимание, потому что это несправедливо, когда кто-то вами недоволен или вы недовольны кем-то.
 
 

Основные составляющие самоменеджмента

Самообразование имеет своей целью приобретение знаний и умений, необходимых для повышения качества жизни. Самообразование — это самостоятельное приращение знаний, возвышение в мастерстве: чем разностороннее и глубже знания и опыт, тем точнее выбор решения и действий по его реализации. Мастерство влечет за собой признание окружающих, что возвышает человека, утверждает его в жизни, помогает реализовать себя. Руководителю нужно знать много больше любого своего подчиненного.
 
 

Не дарите шефу розовых очков

Энергия, целеустремленность, деловой напор, отличная мотивация… Перед нами портрет типичного оптимиста-карьериста, не так ли? Однако попробуем разобраться, насколько это радужное полотно, нарисованное общественным сознанием, сходно с оригиналом.
 
 

Из хозяина — в винтики

Вы открываете свою маленькую компанию, несколько лет более-менее успешно работаете, но… не все складывается удачно. Вам приходится возвращаться в «большой бизнес», нанимаясь сотрудником в стабильную крупную компанию.
 
 

Какой галстук вам к лицу

Конец XX века, а точнее, господствующий тогда стиль гранж, чуть было не поставил на галстуке крест. “Лучше бы его не было совсем”, – писали десять лет назад модные журналы. Но галстук выжил и по-прежнему держит мужчин на коротком поводке. И это замечательно, потому что без этой узенькой полоски ткани мужчина выглядит все-таки несолидно.
 
 

Как отразить возврат излишне выданной зарплаты

Яблоко раздора: как отражать в учете возврат работником излишне выплаченной ему зарплаты.
Почему это важно: некорректное отражение операции может привести к грубому нарушению правил учета доходов и расходов. А за это грозит штраф по статье 120 НК РФ.
 
 

Картина светлого будущего: как сформировать долгосрочное корпоративное видение

За последний десяток лет термин «видение» использовался настолько часто, что его упоминание вызывает у руководителей желание немедленно перевести разговор на другую тему, а служащие в кулуарах продолжают отпускать ехидные реплики относительно того, где согласно видению должна находиться их компания. Все это так, но если организация всерьез намерена расти и развиваться, неизбежно придется формировать это самое видение. Организационное видение, в которое поверили, обладает мощным потенциалом. Почему же видение еще не получило «прописки» в большинстве компаний? Руководители-прагматики просто в него не верят, а другие не имеют ясного представления о том, что оно такое, это видение, как его сформировать и, главное, как сделать так, чтобы оно «заработало».
 
 

Партнеры не разлей вода

Поиск партнера для бизнеса, которому можно было бы доверять, — вечная головная боль для многих предпринимателей. Первая и естественная мысль — привлечь друзей. Это, казалось бы, страхует от неожиданных и недобросовестных поступков, но, с другой стороны, не дает гарантии, что вам удастся избежать конфликта интересов.
 
 

Брак по расчету

Сегодня российские компании ежегодно тратят на поглощения по России и всему миру миллиарды долларов в год. Но далеко не всем удалось с первого раза заставить новые подразделения эффективно работать. Интегрировать предприятия по всем правилам – целая наука. Объединение активов может обойтись куда сложней и дороже, чем рассчитывают счастливые собственники.
 
 

Хедхантинг: цели и средства

Квалифицированные специалисты — золотой резерв каждой компании. За счет него она развивается, срубает головы конкурентам и добивается успеха. И именно эти «золотые» люди становятся объектом внимания хедхантеров, или «охотников за головами» (англ. head — голова и hunt — охотиться, ловить).
 
 
Страница: << Предыдущая  ... 5 | 6 | 7 | 8 | 9 ...  Следующая >>
Главная страница | Отзывы и предложения | Реклама на сайте | Контакты | Защита персональных данных
Rambler's Top100             Рейтинг@Mail.ru     
error (in future use header("Location: ") trought class to see errors using ErrorHandler) in query: UPDATE a_script_time SET time='1',mem=8222600 WHERE id=28023818; Table 'a_script_time' is marked as crashed and should be repaired (1194)